Projektentwicklung und -management: Prozess (Sommersemester 2019)

Lecturer: Henning Schmitz

General Information

Weekly Hours: 4
Credits: 6
Graded: yes
Enrolment Deadline: 01.-26.04.2019
Teaching Form: Block seminar
Enrolment Type: Compulsory Module
Course Language: German
Maximum number of participants: 20

Programs

IT-Systems Engineering BA

Description

Die Befähigung zum Management von Projekten ist eine Fertigkeit, die im IT-Bereich immer stärker nachgefragt und in vielen Rollen vorausgesetzt wird. Kenntnisse der verschiedenen Aspekte des Projektmanagements helfen bei der strukturierten und organisierten Herangehensweise an neue Aufgaben und deren erfolgreiche Abarbeitung.

In diesem Seminar werden die methodischen Grundlagen des Projektmanagements vermittelt. Die Veranstaltung wird als Blockveranstaltung in zwei Teilen durchgeführt (siehe Termine).

Inhaltliche Schwerpunkte werden auf ausgewählte Aktivitäten im Rahmen von Projektdefinitionen, -planung, -durchführung sowie -abschluss gesetzt. Die theoretischen und methodischen Grundlagen werden mit regelmäßigen Praxisbeispielen und Übungsaufgaben ergänzt.

Wesentliche Bestandteile des Seminars sind:

Grundlagen und Prozesse des Projektmanagements
Projektinitiierung und -definition
Stakeholder Management
Projektorganisation
Arbeitspakete und Ablaufplanung
Risikomanagement
Kommunikation in Projekten
Umgang mit Änderungen im Projekt
Zertifizierung

Daneben werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements sowie von Scrum besprochen.

Literature

"A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 6th edition"
"Agile Practice Guide"

[beide Bücher sind im Soft-Skills-Semesterapparat in der Bibliothek der Uni Potsdam, Standort Griebnitzsee verfügbar]

Learning

Die Studierenden sollen in die Lage versetzt werden, anhand eines konkreten Fallbeispiels die im Seminar vermittelten Lerninhalte selbständig anzuwenden. Zu diesem Zweck werden die Studierenden die Lerninhalte sowohl in interaktiven Übungen während des Seminars als auch anhand einer Gruppenarbeit zwischen den Seminarblöcken anwenden und im zweiten Seminarblock präsentieren.

Examination

Aktive Mitarbeit insbesondere in den Übungen
Präsentation der Ergebnisse der Gruppenarbeit zu Beginn des zweiten Seminarblocks

Der Leistungserwerb besteht aus:

Bearbeitung einer Fallstudie zum Projektmanagement sowie Erstellung einer Projekt Charter bzw. eines Projektstruktur- und Ablaufplans in Kleingruppen. Die Ausarbeitung erfolgt zwischen den Seminarblöcken und wird zu Beginn des zweiten Seminarblocks von den Studierenden präsentiert.

Dates

Durchgang 1:
19.-20. September 2019 und 01. Oktober 2019

9.00-17.00 Uhr

Durchgang 2:
17.-18. September 2019 und 30. September 2019

9.00-17.00 Uhr

Räume: DE.09/10 (Campus II)

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