Management & Leadership: „Moments of truth“ (Sommersemester 2019)

Lecturer: Dr. Jana Leidenfrost (Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam) , Bernd Staudinger (Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam)

General Information

• Weekly Hours: 2
• Credits: 3
• Graded: yes
• Enrolment Deadline: 01.04.2019-26.04.2019
• Teaching Form: Seminar
• Enrolment Type: Compulsory Elective Module
• Course Language: German
• Maximum number of participants: 25

Programs, Module Groups & Modules

Description

Mit der Veranstaltung wird Ihnen praktisches und theoretisches Know-How an die Hand gegeben, um in verschiedenen Leitungsfunktionen fit zu sein. Komplexe IT-Projekte, Gründungsmomente oder manageriale Funktionen in Organisationen – zwar sind die Anlässe für Management und Führung verschieden, doch ähneln sich die Herausforderungen: es geht vom Wollen zum Tun! Gerade dann gilt es, die PS auf die Straße zu bringen!

Wir bereiten Sie mit 4 verschiedenen Foki vor: Me2Myself, Me2Person, Me2Organization und Me2Cooperation. Dazu werden Grundlagen vermittelt und Fähigkeiten trainiert, die Ihnen persönlich, Ihren Teams, Ihren Projekten und Organisationen zugute kommen. Wenn Mensch auf Technik trifft, dann kann mit viel Bewusstheit gerade im Feld Management und Leadership Neues entstehen!
Let’s play.

Folgende Themen werden vertieft:

• Persönlichkeit & „Innere“ Karriere sowie Ambition & Entwicklung
• Persönliche Führungsqualitäten, deren Reflektion und Coaching
• Orientierung geben & nachhalten sowie Konflikte lösen
• Agilität & Komplexität gestalten sowie sowie Führungsinstrumente anwenden
• Teams & Organisationen zur Wirkung bringen sowie organisationale Energie nutzen
• Könnerschaft vernetzen & Kooperationen zur Reife bringen sowie Potenziale/Risiken von Diversity und Interkulturalität 

Grundlegend ist ein ganzheitliches Führungsmodell, welches sowohl auf die Persönlichkeit als auch auf Effektivität und Effizienz fokussiert. Angewendet ermöglicht es eine exzellente Orientierung im Feld Management und Leadership.

Das Dozenten-Team

Dr. Jana Leidenfrost:

Trainerin und Beraterin im Feld der Internationalen Führungskräfteentwicklung sowie Psychologisches Mentoring in Hochleistungsbereichen. Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen; zwischen 2000 und 2010 Managerin, Trainerin und Coach im Feld der Führungskräfteentwicklung der Daimler AG

Bernd Staudinger:

Umfangreiche internationale Führungserfahrung und gefragter Mentor:
Director Corporate Systems HR & COM, Daimler AG; davor Director Daimler Corporate Academy (2003-2013) sowie Global CIO Mitsubishi Motors (2001 – 2003); Aufsichtsrat HHL Leipzig (2008-2013)

Literature

Folgende Bücher werden im Seminar behandelt:

Mindset - Updated Edition: Changing The Way You think To Fulfil Your Potential
(Englisch) Taschenbuch – 12. Januar 2017
von Dr Carol Dweck (Autor)

Finde dein Warum: Der praktische Wegweiser zu deiner wahren Bestimmung

von Simon Sinek | 22. Januar 2018 Business Models für Teams: So sehen Sie, wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert und jedes Mitglied zum Erfolg beiträgt
von Tim Clark , Bruce Hazen, et al. | 5. Oktober 2017

Ambition: Wie große Karrieren gelingen Gebundenes Buch – 12. März 20120
von Dorothea Assig (Autor), Dorothee Echter (Autor)

Sink, Float or Swim: Wie jeder dauerhaft Hochleistung erbringen kann
von Scott Peltin und Jogi Rippel

Gemeinsam sind wir blöd!?: Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten
von Fritz. B. Simon | 1. Dezember 2018

Die 5 Dysfunktionen eines Teams
von Patrick M. Lencioni und Andreas Schieberle

Reinventing Organizations visuell: Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit Taschenbuch – 15. Dezember 2016
von Frederic Laloux , Etienne Appert, et al. | 15. Dezember 2016

So bin ich eben! Meine persönliche Gebrauchsanweisung. Mit Persönlichkeitstest
von Stefanie Stahl | 17. Oktober 2016

Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
von Max H. Bazerman und Ann E. Tenbrunsel | 30. Januar 2013

Natürlich mehr leisten!: Von Sportlern lernen - als Führungskraft erfolgreich sein, gesund bleiben Gebundenes Buch – 14. Juli 2013
von Jana Leidenfrost (Autor), Andreas Sachs (Autor)

Führungskräfteentwicklung: Angewandte Psychologie für Managemententwicklung und Performance-Management 2014 Auflage,
von Claus D. Eck (Autor), Jana Leidenfrost (Autor), & 2 mehr

Kritischer Erfolgsfaktor Körper?: Leistung neu denken: Ressourcenpflege im Management (Managementkonzepte)
von Jana Leidenfrost | 5. Juni 2006

Positive Leadership: Die Revolution in der Führung (Systemisches Management)
von Ruth Seliger | 17. Februar 2014

Die HerzIntelligenz(R)-Methode: Gesundheit stärken, Probleme meistern - mit der Kraft des Herzens (HeartMath - HerzIntelligenz)
von Doc Childre, Howard Martin, et al. | 5. Februar 2016

Das Dschungelbuch der Führung: Ein Navigationssystem für Führungskräfte
von Ruth Seliger | 1. September 2018

Learning

• Dialog zu theoretischen Modellen – Zusammenhänge verstehen – Orientierung finden und geben
• Erkundende Selbstreflexion, Austausch und Coaching-Elemente
• Mind-Set-Training (persönliche Qualität/Sinnstiftung, Ambition, Energie)
• Praxiseinblicke über langjährige und umfangreiche Führungserfahrung
• Gruppenübungen zu Managementsituationen – Feedback –Reflexion

• Einsatz diagnostischer Modelle für Teams und Organisationen

Die Lehrsprache ist Deutsch.

Examination

„Von der Gemeinschaft für die Gemeinschaft – auf geht’s in die Praxis“

• Kleingruppen-Präsentationen (30 Minuten) und Dokumentation (max. 9 Seiten)
• Präsentation und Dokumentation fließen zu gleichen Teilen in die Note ein
• Jede Kleingruppe 2- max. 4 Personen
• Thema: Konzeption von „Prototypen“ für die „Moments of Truth“ beim Führen.

Entlang der „Customer Journey“ erlebt jeder verschiedene „Moments of Truth“ der Führung. Für die Praxis ist es wesentlich, neben neuem Denken auch neue Führungsinstrumente verfügbar zu haben, die sowohl die digitale Ebene als auch die mediale Ebene (den kommunikativen Ausdruck) und die Haltungsebene (das Bewusstsein) widerspiegeln. Diese einzelnen Gruppenleistungen werden als Kompendium des jeweiligen Semesters zusammengefügt und können bei Begeisterung bis zur Anwendungsreife gebracht werden.

Dates

• Teil 1: 12.-13.07.2019
• Teil 2: 23.-24.08.2019 (Prüfungstag am 23.08. und 24.08. nachmittags)

Raum:
D-Space

Uhrzeiten:
Tag 1: 09.30 - 17.30 Uhr
Tag 2: 09.00 - 17.00 Uhr 

Tag 3: 09:30 - 17.30 Uhr
Tag 4: 09.00 - 17.00 Uhr 

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