Wie würden Sie Ihre Promotionsphase in drei Worten beschreiben?
Think. Work. Connect.
Wie würden Sie einem Kind erklären, worüber Sie promoviert haben?
Stellen Sie sich vor, Sie bauen eine große Burg, aber Sie haben nicht alle Anleitungen oder wissen nicht, wozu die einzelnen Bauteile dienen. So ähnlich verhält es sich in großen Organisationen. Jeden Tag passieren dort viele Dinge, und es kann schwierig sein, herauszufinden, wie alle Teile zusammenpassen und in welcher Reihenfolge sie ablaufen. Hier kommt das Process Mining ins Spiel.
Process Mining hilft Unternehmen, ein klares Verständnis ihrer Abläufe zu erlangen, indem es alle verfügbaren Daten, z. B. Computeraktivitäten, analysiert. Die Unternehmen verwenden diese Informationen, um das Schloss zu bauen. Dies hilft ihnen, ihr Geschäft zu verstehen und zu verbessern. Um mehr über die vorhandenen Informationen zu erfahren, werden die Ausbilder mit Methoden ausgestattet, die ihnen helfen zu verstehen, was die einzelnen Bauteile können, wie sich die Informationen im Laufe der Zeit verändern und wie die verschiedenen Teile der Organisation miteinander verbunden sind.
Am Ende ist die Person in der Lage, eine wirklich hilfreiche Blaupause zu erstellen, die zeigt, wie die Organisation funktioniert und wie man ein starkes und erfolgreiches Unternehmensschloss aufbauen kann.
Was war für Sie das Spannendste an Ihrer Arbeit an der Disputation?
Die Möglichkeit, meine Arbeit zu verteidigen und die Ergebnisse mit einem breiteren Publikum zu teilen, aber auch die Diskussionen mit Expert:innen auf dem Gebiet und konstruktives Feedback.
Wie sieht Ihr nächster beruflicher Schritt aus?
Mein nächster beruflicher Schritt wird mit Process Mining und Geschäftsprozessmanagement in der Wissenschaft oder Industrie zu tun haben.
Welche drei Dinge braucht man zum Promovieren?
Hingabe und Disziplin, kritisches Denken und Kommunikationsfähigkeit.
