Management Essentials (Sommersemester 2015)
Dozent:
Prof. Dr. Eric Kearney
(Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam)
Allgemeine Information
- Semesterwochenstunden: 2
- ECTS: 3
- Benotet:
Ja
- Einschreibefrist: 24.04.2015
- Lehrform: Vorlesung
- Belegungsart: Wahlpflichtmodul
Studiengänge, Modulgruppen & Module
Beschreibung
Diese Veranstaltung vermittelt einen Überblick über klassische Managementfunktionen wie Strategie, Organisation, Führung und Personaleinsatz. Managementkenntnisse ermöglichen ein besseres Verständnis des Arbeitens in Organisationen. Neben den klassischen Management-Themen werden wir auch aktuell wichtige Themen wie "Corporate Social Responsibility" (CSR), Diese Veranstaltung vermittelt einen Überblick über klassische Managementfunktionen wie Strategie, Organisation, Führung und Personaleinsatz. Managementkenntnisse ermöglichen ein besseres Verständnis des Arbeitens in Organisationen. Neben den klassischen Management-Themen werden wir auch aktuell wichtige Themen wie "Corporate Social Responsibility" (CSR), Stakeholder-Value- vs. Shareholder-Value-Orientierung, neue Führungsansätze sowie die steigende Bedeutung von Teamarbeit und der Generierung von Synergien in heterogenen Teams diskutieren.
Lernziele:
Die Studierenden lernen in diesem Kurs die wichtigsten Managementfunktionen kennen und übertragen dieses Wissen auf die Bearbeitung von Fallstudien.
Vermittelte Kompetenzen:
Fachkompetenzen: Strategie & Analyse; Organisationsstruktur, Organisationskultur, Organisationaler Wandel und Innovation; Das Individuum in der Organisation: Motivation & Verhalten; Teams in Organisationen; Führungsverhalten; Personalbeurteilung, Personalentwicklung, Personalentlohnung.
Methodenkompetenz: Präsentationstechniken; Fallstudienbearbeitung.
Soziale Kompetenzen: Gruppenarbeit und -diskurs.
Literatur
Steinmann, H., Schreyögg, G., & Koch, J. (2013). Management: Grundlagen der Unternehmensführung (7. Auflage). SpringerGabler: Wiesbaden.
Lern- und Lehrformen
Vorlesung; Gruppendiskussionen; Präsentationen von Studierenden.
Leistungserfassung
Die Note ergibt sich aus der mündlichen Mitarbeit in der Veranstaltung (45%) sowie einer Gruppenpräsentation in der zweiten Hälfte der Veranstaltung (55%). Die Gruppenleistung, bei der die Studierenden in Teams von 2-4 Personen zusammenarbeiten, machen die Inhalte der Vorlesung praktisch anwendbar. Jedes Team hält eine Präsentation (ca. 15 Min.) über spezifische Management-Teilfunktionen in einer selbst gewählten Organisation. Abhängig von der Anzahl der Studierenden in dieser Lehrveranstaltung wird die Gruppenpräsentation eventuell durch individuelle Präsentationen ersetzt.
Termine
HPI – Potsdam Griebnitzsee. Montags, 15.15 – 16.45 Uhr; Raum H-2.58
Nr.
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Datum
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Uhrzeit
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Voraussichtliches Thema
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1
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13.04.15
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15:15-16:45
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Management: Einführung
und historische Entwicklung
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2
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20.04.15
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15:15-16:45
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Planung und Gestaltung
der Organisationsstrategie
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3
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27.04.15
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15:15-16:45
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Organisatorische Struktur und Kultur
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4
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04.05.15
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15:15-16:45
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Das Individuum in der
Organisation: Persönlichkeit und Verhalten
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5
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11.05.15
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15:15-16:45
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Motivation: Materielle
und non-materielle Anreize
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6
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18.05.15
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15:15-16:45
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Teamarbeit in Organisationen
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7
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01.06.15
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15:15-16:45
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Führung in Organisationen
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8
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08.06.15
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15:15-16:45
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Führung, Wandel und Innovation
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9
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15.06.15
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15:15-16:45
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Personalauswahl, Personalbeurteilung,
Personalentwicklung
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10
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22.06.15
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15:15-16:45
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Präsentationen
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11
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29.06.15
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15:15-16:45
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Präsentationen
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12
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06.07.15
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15:15-16:45
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Präsentationen
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13
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13.07.15
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15:15-16:45
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Präsentationen und abschließende
Diskussion
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