Projektentwicklung und -management: Prozess (Sommersemester 2020)

Dozent: Henning Schmitz , Nikolai Kulesza (Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam)

Allgemeine Information

• Semesterwochenstunden: 4
• ECTS: 6
• Benotet: Ja
• Einschreibefrist: 6.4.-22.4.2020
• Lehrform: Blockseminar
• Belegungsart: Pflichtmodul
• Lehrsprache: Deutsch
• Maximale Teilnehmerzahl: 20

Studiengänge, Modulgruppen & Module

Beschreibung

---

Informationen im Hinblick auf die aktuelle Corona-Krise: Da weiterhin keine Präsenzveranstaltungen am HPI stattfinden sollen, wird PEM in diesem Semester virtuell durchgeführt. Beide Durchgänge werden für die virtuelle Durchführung über Zoom oder BBB zusammengelegt. Die neuen Termine finden Sie unten auf dieser Seite. (Stand: 16.07.2020)

---

Die Befähigung zum Management von Projekten ist eine Fertigkeit, die im IT-Bereich immer stärker nachgefragt und in vielen Rollen vorausgesetzt wird. Kenntnisse der verschiedenen Aspekte des Projektmanagements helfen bei der strukturierten und organisierten Herangehensweise an neue Aufgaben und deren erfolgreiche Abarbeitung.

In diesem Seminar werden die methodischen Grundlagen des Projektmanagements vermittelt. Die Veranstaltung wird als Blockveranstaltung in zwei Teilen durchgeführt (siehe Termine).

Inhaltliche Schwerpunkte werden auf ausgewählte Aktivitäten im Rahmen von Projektdefinitionen, -planung, -durchführung sowie -abschluss gesetzt. Die theoretischen und methodischen Grundlagen werden mit regelmäßigen Praxisbeispielen und Übungsaufgaben ergänzt.

Wesentliche Bestandteile des Seminars sind:

• Grundlagen und Prozesse des Projektmanagements
• Projektinitiierung und -definition
• Stakeholder Management
• Projektorganisation
• Arbeitspakete und Ablaufplanung
• Risikomanagement
• Kommunikation in Projekten
• Umgang mit Änderungen im Projekt
• Zertifizierung

Daneben werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements sowie von Scrum besprochen.

Literatur

• "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 6th edition"
• "Agile Practice Guide"

[beide Bücher sind im Soft-Skills-Semesterapparat in der Bibliothek der Uni Potsdam, Standort Griebnitzsee verfügbar]

Lern- und Lehrformen

Die Studierenden sollen in die Lage versetzt werden, anhand eines konkreten Fallbeispiels die im Seminar vermittelten Lerninhalte selbständig anzuwenden. Zu diesem Zweck werden die Studierenden die Lerninhalte sowohl in interaktiven Übungen während des Seminars als auch anhand einer Gruppenarbeit zwischen den Seminarblöcken anwenden und im zweiten Seminarblock präsentieren.

Leistungserfassung

Der Leistungserwerb besteht aus:

Erstellung einer Übungsaufgabe, die bis zum 09.10.2020, 18 Uhr, per Mail einzureichen ist (100%).

Termine

Die Veranstaltung wird virtuell durchgeführt. Die Durchgänge werden für die Durchführung via Zoom oder BBB zusammengelegt. Die neuen Termine (für alle Teilnehmer!):

28.09. 10-12h Grundlagen des Projektmanagements
28.09. 13-15h Projektinitiierung
29.09. 10-12h Projektorganisation
29.09. 13-15h Stakeholder und Kommunikation
30.09. 10-12h Risikomanagement und Projekt Charter
30.09. 13-15h Projektplanung
01.10. 10-12h Personalmanagement und Änderungen
01.10. 13-15h Agiles Projektmanagement und Scrum
02.10. 10-12h Tools, Zertifizierung sowie Vorstellung der Übungsaufgabe

Zurück