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Unternehmenssimulation strategisches Management (Wintersemester 2018/2019)

Dozent: Prof. Dr. Tobias Braun

Allgemeine Information

  • Semesterwochenstunden: 2
  • ECTS: 3
  • Benotet: Ja
  • Einschreibefrist: 26.10.2018
  • Lehrform: Vorlesung
  • Belegungsart: Wahlpflichtmodul
  • Lehrsprache: Deutsch
  • Maximale Teilnehmerzahl: 20

Studiengänge & Module

IT-Systems Engineering MA
Data Engineering MA
  • Recht, Wirtschaft, Management
  • Management und Leitung

Beschreibung

Lehrinhalt

In dieser Veranstaltung erarbeiten sich die Teilnehmer im Selbststudium die Grundlagen strategischen Managements, festigen diese Kenntnisse im Rahmen eines Fallstudienseminars und transferieren sie im
Rahmen einer zweitätigen Unternehmenssimulation in die (simulierte) Führungspraxis.

Schwerpunktthemen

Strategisches Entscheiden unter Unsicherheit, strategische Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, Wettbewerbsstrategie (Kostenschwerpunkt, Differenzierung, Stuck-in-the-middle, Hybridposition), Gesamtunternehmensstrategie (Parenting Advantage; Portfolio-Management), Strategieimplementation, Strategische Kontrolle

Lernziele

Entwicklung und Verankerung eines branchenunabhängigen robusten mentalen Modells strategischer Unternehmensführung

Literatur

• Braun, T.: „Strategisches Management – Unterhaltsame Einführung für künftige Führungskräfte“, Berlin 2017 (iBook), Kapitel 1-3.

• Coenenberg, A. G., & Günther, T. W. (2007): „Grundlagen der strategischen, operativen und finanzwirtschaftlichen Unternehmenssteuerung“, in: W. Busse von Colbe, A. G. Coenenberg, P. Kajüter,
U. Linnhoff, & B. Pellens (Eds.), Betriebswirtschaft für Führungskräfte, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, S. 3–28.

• Steinmann, H. /Schreyögg, G. / Koch, J.: „Management: Grundlagen der Unternehmensführung“, 7. Aufl., Wiesbaden 2013, Kapitel 5.

Lern- und Lehrformen

Fallstudiendiskussion, Unternehmenssimulation (Gruppenentscheidungen, Einsatz strategischer Analysetools, Coaching), Erfahrungsbasiertes Lernen, Selbststudium.

Leistungserfassung

Leistung in der Unternehmenssimulation (50%; Kriterien werden zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben), Hausarbeit (Reflexion der eigenen Entscheidungspraxis aus der Simulation vor dem Hintergrund der Modelle und Methoden des strategischen Managements; 50%; ggf. als Gruppenhausarbeit)

Termine

• Montag, 11.03.2019

• Donnerstag, 14.03.2019

• Freitag, 15.3.2019

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