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Betriebswirtschaftliche Strukturen und Prozesse II (Sommersemester 2004)

Dozent:

Beschreibung

I. Grundlagen des Controlling

1. Gegenstand und Konzeption des Controlling

2. Theoretische Grundlagen des Controlling

II. Aufgaben und Instrumente des Controlling

3. Koordination innerhalb der Planung

4. Koordination des Informationssystems

5. Koordination der Kontrolle mit Planung und

Informationssysteme

6. Koordination der Personalführung mit Informationssystem, Planung und Kontrolle

7. Koordination der Organisation mit den anderen Führungsteilsystemen

III. Übergreifende Koordinationssysteme des Controlling

8. Zentralistische Führungssysteme

9. Systeme der Budgetvorgabe

10. Ziel- und Kennzahlensysteme

11. Verrechnungs- und Lenkungspreissysteme als übergreifende Koordinationssysteme des Controlling

IV. Aufgaben und Instrumente des bereichsbezogenen Controlling

12. Abgrenzung des Bereichs-Controlling

13. Aufgaben und Instrumente des Marketing-Controlling

14. Aufgaben und Instrumente des Logistik-Controlling

15. Aufgaben und Instrumente des Personal-Controlling

16. Aufgaben und Instrumente des Investitions-Controlling

V. Organisation des Controlling

17. Einrichtung einer eigenständigen Controlling-Organisation

18. Gestaltung und Einordnung der Controller-Organisation

19. Ablauforganisatorische Probleme des Controlling

Literatur

Skript zur Veranstaltung; Küpper, Hans-Ulrich (2001): Controlling. Konzeption, Aufgaben und Instrumente. 3., überarb. und erweiterte Aufl., Stuttgart 2001

Leistungserfassung

Klausur (90 Minuten)

Allgemeine Information

  • Semesterwochenstunden : 4
  • ECTS : 6
  • Benotet : Ja
  • Einschreibefrist : 01.01.1970
  • Programm : IT-Systems Engineering BA
  • Lehrform :
  • Belegungsart : Wahl

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