Management Essentials (Sommersemester 2014)
Dozent:
Prof. Dr. Eric Kearney
(Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam)
Allgemeine Information
- Semesterwochenstunden: 2
- ECTS: 3
- Benotet:
Ja
- Einschreibefrist: 1.4.2014 - 28.4.2014
- Lehrform: Vorlesung
- Belegungsart: Wahlpflichtmodul
- Maximale Teilnehmerzahl: 25
Studiengänge, Modulgruppen & Module
Beschreibung
Diese Veranstaltung vermittelt einen Überblick über die fünf klassischen Managementfunktionen Planung, Kontrolle, Organisation, Führung und Personaleinsatz. Managementkenntnisse ermöglichen ein besseres Verständnis des Arbeitens in Organisationen. Neben den klassischen Management-Themen werden wir auch aktuell wichtige Themen wie "Coprorate Social Responsibility" (CSR), Stakeholder-Value- vs. Shareholder-Value-Orientierung, neue Führungsansätze sowie die steigende Bedeutung von Teamarbeit und der Generierung von Synergien in heterogenen Teams diskutieren.
Lernziele:
Die Studierenden lernen in diesem Kurs die wichtigsten Managementfunktionen kennen und übertragen dieses Wissen auf die Bearbeitung von Fallstudien.
Vermittelte Kompetenzen:
Fachkompetenzen: Rolle des Managements in der Marktwirtschaft; Strategie & Analyse, Planung & Kontrolle; Organisationsstruktur, Organisationskultur, Organisationaler Wandel und Innovation; das Individuum in der Organisation: Motivation & Verhalten; Teams in der Organisation: Teamverhalten; Führungsverhalten; Personalbeurteilung, Personalentwicklung, Personalentlohnung.
Methodenkompetenz: Präsentationstechniken; Fallstudienbearbeitung.
Soziale Kompetenzen: Gruppenarbeit und -diskurs.
Literatur
Steinmann, H., Schreyögg, G., & Koch J. (2013). Management: Grundlagen der Unternehmensführung (7. Auflage). SpringerGabler. Wiesbaden
Lern- und Lehrformen
Vorlesung; Gruppendiskussionen.
Leistungserfassung
Die Note ergibt sich aus der mündlichen Mitarbeit in der Veranstaltung (25%) sowie eine Gruppenpräsentation in der zweiten Hälfte der Veranstaltung (75%). Die Gruppenleistung, bei der die Studierenden in Teams von 3-4 Personen zusammenarbeiten, machen die Inhalte der Vorlesung praktisch anwendbar. Jedes Team hält eine Präsentation (ca. 15 Min.) über das Management und all seine wesentlichen Teilfunktionen in einer selbst gewählten Organisation.
Termine
Vorläufiger Zeitplan
HPI – Potsdam Griebnitzsee. Montags, 15:15 – 16:45 Uhr.
Nr. | Datum | Uhrzeit | Thema |
1 | 28.04.2014 | 15:15-16:45 | Management: Einführung und historische Entwicklung |
2 | 05.05.2014 | 15:15-16:45 | Konzeptionelle Grundlagen des Managements |
3 | 12.05.2014 | 15:15-16:45 | Planung und Kontrolle |
4 | 19.05.2014 | 15:15-16:45 | Organisatorische Strukturgestaltung |
5 | 26.05.2014 | 15:15-16:45 | Wandel, Innovation und Transformation |
6 | 02.06.2014 | 15:15-16:45 | Das Individuum in der Organisation: Motivation und Verhalten |
7 | 16.06.2014 | 15:15-16:45 | Die Gruppe in der Organisation |
8 | 23.06.2014 | 15:15-16:45 | Führungsverhalten in Organisationen |
9 | 30.06.2014 | 15:15-16:45 | Unternehmenskultur |
10 | 07.07.2014 | 15:15-16:45 | Personalauswahl, Personalbeurteilung, Personalentwicklung |
11 | 14.07.2014 | 15:15-16:45 | Entlohnung |
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