Management Essentials (Wintersemester 2014/2015)
Dozent:
Prof. Dr. Eric Kearney
(Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam)
Allgemeine Information
- Semesterwochenstunden: 2
- ECTS: 3
- Benotet:
Ja
- Einschreibefrist: 24.10.2014
- Lehrform: Vorlesung
- Belegungsart: Wahlpflichtmodul
- Maximale Teilnehmerzahl: 25
Studiengänge, Modulgruppen & Module
Beschreibung
Diese Veranstaltung vermittelt einen Überblick über klassische Managementfunktionen wie Strategie, Organisation, Führung und Personaleinsatz. Managementkenntnisse ermöglichen ein besseres Verständnis des Arbeitens in Organisationen. Neben den klassischen Management-Themen werden wir auch aktuell wichtige Themen wie "Corporate Social Responsibility" (CSR), Stakeholder-Value- vs. Shareholder-Value-Orientierung, neue Führungsansätze sowie die steigende Bedeutung von Teamarbeit und der Generierung von Synergien in heterogenen Teams diskutieren.
Lernziele:
Die Studierenden lernen in diesem Kurs die wichtigsten Managementfunktionen kennen und übertragen dieses Wissen auf die Bearbeitung von Fallstudien.
Vermittelte Kompetenzen:
Fachkompetenzen: Strategie & Analyse; Organisationsstruktur, Organisationskultur, Organisationaler Wandel und Innovation; Das Individuum in der Organisation: Teamverhalten; Führungsverhalten, Personalbeurteilung, Personalentwicklung, Personalentlohnung.
Methodenkompetenz: Präsentationstechniken; Fallstudienbearbeitung
Soziale Kompetenz: Gruppenarbeit und -diskurs
Literatur
Steinmann, H., Schreyögg, G., & Koch, J. (2013). Management: Grundlagen der Unternehmensführung (7. Auflage). SpringerGabler: Wiesbaden
Lern- und Lehrformen
Vorlesung; Gruppendiskussionen.
Leistungserfassung
Die Note ergibt sich aus der mündlichen Mitarbeit in der Veranstaltung (45%) sowie einer Gruppenpräsentation in der zweiten Hälfte der Veranstaltung (55%). Die Gruppenleistung, bei der die Studierenden in Teams von 2-4 Personen zusammenarbeiten, machen die Inhalte der Vorlesung praktisch anwendbar. Jedes Team hält eine Präsentation (ca. 15 Min.) über spezifische Management-Teilfunktionen in einer selbst gewählten Organisation. Abhängig von der Anzahl der Studierenden in dieser Lehrveranstaltung wird die Gruppenpräsentation eventuell durch individuelle Präsentationen ersetzt.
Termine
HPI - Potsdam Griebnitzsee, Montags, 15.15-16.45 Uhr - Raum H-2.58.
| Nr. | Datum | Uhrzeit | Voraussichtliches Thema |
|---|
| 1 | 13.10.14 | 11-12.30 | Management: Einführung und historische Entwicklung |
| 2 | 27.10.14 | 11-12.30 | Planung der Organisationsstrategie |
| 3 | 10.11.14 | 11-12.30 | Gestaltung der Organisationsstrategie |
| 4 | 17.11.14 | 11-12.30 | Organisatorische Struktur und Kultur |
| 5 | 24.11.14 | 11-12.30 | Das Individuum in der Organisation: Persönlichkeit und Verhalten |
| 6 | 01.12.14 | 11-12.30 | Motivation: Materielle und non-materielle Anreize |
| 7 | 08.12.14 | 11-12.30 | Führung in Organisationen |
| 8 | 15.12.14 | 11-12.30 | Führung, Wandel, Innovation und Transformation |
| 9 | 05.01.15 | 11-12.30 | Personalauswahl, Personalbeurteilung, Personalentwicklung |
| 10 | 12.01.15 | 11-12.30 | Präsentationen |
| 11 | 19.01.15 | 11-12.30 | Präsentationen |
| 12 | 26.01.15 | 11-12.30 | Präsentationen |
| 13 | 02.02.15 | 11-12.30 | Präsentationen und abschließende Diskussion |
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