Basic Management Skills (Wintersemester 2010/2011)

Lecturer: Dr. Rolf Specht (Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam)

General Information

Weekly Hours: 2
Credits: 3
Graded: yes
Enrolment Deadline: 1.10.2010 - 31.3.2011
Teaching Form: Seminar
Enrolment Type: Compulsory Elective Module
Maximum number of participants: 24

Programs, Module Groups & Modules

IT-Systems Engineering MA

Management

Description

Ausgangslage

Gerade in Zeiten des Wandels sind Führungskräfte besonders gefordert. Führungskräfte im IT-Umfeld müssen außerdem oft Menschen führen, die sich gar nicht so leicht führen lassen: Individualisten, Spezialisten, Experten. Zugleich sind sie selber fast immer Miliz-Führungskräfte mit starkem eigenem Sachbearbeitungs-Anteil und führen ihre Mitarbeiter eher nebenbei.

Zielgruppe

Bachelor oder Masterstudenten des HPI, also zukünftige Führungskräfte, welche vertieft verstehen wollen, was verantwortungsvolles Führen in der Praxis bedeutet.

Lernziele

Die Teilnehmenden werden befähigt,

· den Zeitaufwand für ihre Führungsarbeit richtig einzuschätzen und die planbaren Anteile zu planen

· die Führungsarbeit als Dienstleistung zu verstehen

· die üblichen Führungsgefäße effizient zu nutzen, (repetitive Meetings, Mitarbeitergespräche, Krisenmanagement, Ad hoc-Sitzungen etc.)

· ihre Mitarbeiter über Coaching erfolgreich zu machen

Inhalte

Grundlagen des Führens I: Sich selber führen

· Selbstorganisation der persönlichen Ressourcen

· Effizienz (die Arbeit richtig tun) und Effektivität (das Richtige tun) steigern

· Zeitfallen erkennen und meiden

· Stressmanagement

Grundlagen des Führens II: Richtig kommunizieren

· Das Verständnis sichern

· Monologische und dialogische Rhetorik

· Aktives Zuhören

· Softpower- und andere Verhandlungstechniken

Grundlagen des Führens III: Menschen erfolgreich machen

· Die Selbstmotivation stärken

· Mit Zielvereinbarungen arbeiten

· Die Eigenverantwortlichkeit des Mitarbeiters fordern und fördern

· Delegation und Kontrolle

· Führen von schwierigen Gesprächen

Grundlagen des Führens IV: Konflikte managen

· Die eigenen Verhaltensmuster in Konflikten erkennen

· Konfrontationen wagen

· Erlernen von Strategien und Bewältigungstechniken

· Eine gesunde Fehlerkultur aufbauen

Ihr Nutzen

· Sie lernen, worauf es ankommt, wenn man versucht, ein Vorbild zu sein

· Sie lernen viele neue Werkzeuge kennen, die Sie sofort einsetzen können

· Sie professionalisieren Ihr Verhalten im Führungsalltag

· Sie entwickeln ein entspannteres Verhältnis zu Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit

Requirements

Falls die Teilnehmeranzahl 24 übersteigt, werden die Studierenden mit höherem Fachsemester berücksichtigt.

Learning

Strikt praxisorientiert:

Sie lernen in einer Gruppe von Gleichgesinnten mit Hilfe von Checks, Übungen, Rollenspielen und kurzen Trainerinputs, welche Befähigungen zu effektiver Führungsarbeit in Ihnen stecken und wie Sie diese im Alltag nutzen können.

Examination

Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme ist lückenlose Anwesenheit und aktive Beteiligung während der Seminarzeiten.

Alle Teilnehmenden schreiben einzeln einen Essay (ca. 3000 Wörter) zu einem Grundbegriff der modernen Führungslehre und Führungspraxis. Unter den Materialien zur Lehrveranstaltung findet sich eine Anleitung mit Themenliste. Jedes Thema kann nur einmal bearbeitet werden; die Vergabe erfolgt nach dem Prinzip "first come, first served". Teilnehmer schicken Ihre Top-3-Themenwünsche bitte per Mail an das Studienreferat und werden dann informiert, welches Thema sie bearbeiten. In den Materialien findet sich außerdem ein Beispiel-Essay zur Orientierung.

Bitte beachten: Abgabe-Termin ist der 01.03.2011 (erster Seminartag)!

Dates

01. bis 04. März 2011

jeweils 9:00-12:30 Uhr und 13:30-17:00 Uhr SNB E 9/10

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