IT-Unternehmensarchitektur (Wintersemester 2012/2013)

Lecturer: Prof. Dr. Robert Hirschfeld (Software-Architekturen) , Prof. Dr. Robert Hirschfeld (Software-Architekturen) , Dipl.-Inform. Wolfgang Keller (Gastdozenten oder Dozenten der Uni-Potsdam)

General Information

• Weekly Hours: 2
• Credits: 3
• Graded: yes
• Enrolment Deadline: 1.10.2012 - 31.10.2012
• Teaching Form: VU
• Enrolment Type: Compulsory Elective Module

Programs, Module Groups & Modules

Description

Die Architektur von Softwaresystemen ist bereits seit Anfang der 1990er Jahre Gegenstand der Forschung. Arbeiten auf diesem Gebiet haben sich erfolgreich konsolidiert, und Ergebnisse, beispielsweise Architekturmuster, werden in der Entwicklungspraxis gewinnbringend eingesetzt. 

Das Management von IT-Unternehmensarchitekturen (IT Enterprise Architecture) ist demgegenüber ein jüngeres Arbeitsgebiet. Hierbei geht es um die Fragestellungen, wie Großanwender von Informationstechnologie, zum Beispiel Banken und Versicherungen, ihr Portfolio an Anwendungen so auswählen, koordinieren und pflegen können, dass die Geschäftsziele des Unternehmens möglichst gut unterstützt werden. Hier haben sich seit ca. dem Jahr 2000 allgemein akzeptierte Vorgehensweisen herausgebildet, die den Schwerpunkt dieser Vorlesung bilden.

Die Vorlesung befasst sich unter anderem mit folgenden Themen: Erarbeitung einer IT-Strategie, strategische IT-Planung,  IT/Business Alignment (Business Capablity Management) IT-Portfoliomanagement (Anwendungen, Infrastruktur, Projekte), Rolle von Architekturframeworks, Erarbeitung von so genannten Architektur-Blueprints, die unternehmensweit Einsatz finden, Kontrolle der Umsetzung von Architekturen (Architecture Governance). 

Die Vorlesung verbindet Theorie und Praxis durch Gastvorträge von Architekten namhafter Großunternehmen. Die Schwerpunkte der Gastvorträge bilden dabei die Themen Komplexitätsmanagement und Business Architektur. Beide Themen werden auch aktuell in der Forschung vielfach diskutiert.

Stichworte: Enterprise Architecture, IT Governance, IT Strategy, IT Portfolio Management, Architecture Governance, SOA Governance, Compliance, Business Architecture

Requirements

• Kenntnisse zu Vorgehen und Begriffen rund um Software-Architektur
• Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse

Literature

•  Marianne Broadbent: The New CIO-Leader. Setting the Agenda and Delivering Results; McGraw-Hill 2005.
• Gernot Dern: Management von IT-Architekturen; 3. Auflage, Vieweg 2009.
• Wolfgang Keller: IT-Unternehmensarchitektur. Von der Geschäftsstrategie zur optimalen IT-Unterstützung; 2. Auflage, dpunkt 2011.
• John Ward, Joe Peppard: Strategic Planning for Information Systems; Wiley 2002.
• Peter Weill, Jeanne W. Ross: IT Governance. How Top Performers Manage IT for Superior Results; McGraw-Hill 2004.
• Inge Hanschke: Strategisches Management der IT-Landschaft. Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management; 2. Auflage, Hanser 2011.

Learning

• Vorlesung mit Übungen
• Fallstudien vorgetragen von IT-Managern aus Großkonzernen

Examination

Maßgeblich für die Bewertung ist eine 60 minütige schriftliche Prüfung, die mit drei benoteten Leistungspunkten angerechnet wird. Eine Nachklausur wird nicht angeboten.

In der Vorlesung werden zwei Übungen ausgegeben und in Gruppen bearbeitet. Diese Übungen werden nicht benotet, sondern mit bestanden/nicht bestanden bewertet.

Voraussetzung für die Teilnahme an der schriftlichen Prüfung sind die positive Bewertung beider Übungen.

Das Bestehen der Lehrveranstaltung setzt die positive Bewertung beider Übungen sowie eine Bewertung der Klausur mit mindestens 4,0 voraus.

Dates

Einführungsveranstaltung/Themenvorstellung: 19.10., 11:00-12:30

weitere Termine: 15.+16.11., 6.+7.12.2012, jeweils 09:00-17:00

Raum: NEU: H-E.51/52

Klausurtermin: 20.12.2012, 15:30 h in HS 1

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