Führung und Verantwortung (Wintersemester 2019/2020)
Lecturer:
Eva Bilstein
General Information
- Weekly Hours: 2
- Credits: 3
- Graded:
yes
- Enrolment Deadline: 01.-30.10.2019
- Teaching Form: Block seminar
- Enrolment Type: Compulsory Elective Module
- Course Language: German
- Maximum number of participants: 15
Programs, Module Groups & Modules
- IT-Systems Engineering
- HPI-MK Management-Kompetenzen
- Professional Skills
- HPI-PSK-ML Management und Leitung
- Professional Skills
- HPI-PSK-ML Management und Leitung
- Professional Skills
- HPI-PSK-ML Management and Leadership
- Professional Skills
- HPI-PSK-ML Management und Leitung
Description
Verantwortung übernehmen - Mitarbeitende motivierend führen Beschreibung
Führung und Verantwortung sind untrennbar verknüpft. Wer führt, steht nicht nur in der Verantwortung für Aufgaben, Abläufe, Ressourcen und Ziele, sondern vor allem für die Menschen, die die Arbeit tun und die von dieser Rolle abhängig sind.
Zeitgemäße Personalführung setzt auf Werteorientierung und respektvolles „Mitnehmen der Mitarbeitenden“ durch Kommunikation, Transparenz, „ Augenhöhe“ und Vertrauen.
Ziele
- Die TN entwickeln ein persönliches Konzept für ihre Verantwortung in einer leitenden Rolle.
- Die TN erkennen ihre persönliche Werteorientierung.
- Die TN verstehen die Zusammenhänge von Führung und Motivation.
- Die TN erproben kommunikative Führungsinstrumente.
- Die TN erleben Selbstreflexion und Introspektion als Arbeitsinstrumente für Rollenklarheit.
Inhalte
- Verantwortung aus ethischer und sozialpsychologischer Sicht
- Führung und Verantwortung
- Introspektion und Selbstreflexion
- Respektvolle Kommunikation als Führungsinstrument
- Wertschätzung als Arbeitshaltung
- Persönliche Motivation und Motivation von Mitarbeitenden
- Authentizität und Vertrauen in der Rolle als Führungskraft
- Wertekonflikte in der Rolle als Führungskraft
- Feedback als Steuerungsinstrument
Requirements
Voraussetzung für die Teilnahme
- ist die Offenheit für sozialpsychologischen Fragestellungen
- ist die Bereitschaft,
- sich bereits im Masterstudium mit Führungsthemen zu beschäftigen
- aktiv an praktischen Übungen teilzunehmen
- sich selber, eigenes Handeln und Denken, zu hinterfragen und zu reflektieren.
Die Teilnehmerzahl ist auf max. 15 begrenzt.
Literature
Eine Liste mit Literaturempfehlungen befindet sich auf Laufwerk R.
Learning
Kurze Trainerinnen-Inputs, Gruppenarbeiten, Reflexionsübungen und praktische Übungen wechseln sich ab.
Die Lehrsprache ist Deutsch.
Examination
Vorbereitung der Lehrveranstaltung
- Literaturstudium
- Kurzreferat und Präsentation in Kleingruppen (4 KG à 3-4 TN) zu vorgegebenem Thema
Lehrveranstaltung
- Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme ist lückenlose Anwesenheit und aktive Beteiligung während der Seminarzeiten
Nachbereitung der Lehrveranstaltung
- Schriftliche Ausarbeitung zu einem im Seminar gewählten Thema
Gewichtung der Leistungen
- Vorbereitung der Veranstaltung: 30%
- aktive Beteiligung im Seminar: 30%
- Nachbereitung und schriftlicher Leistungsnachweis: 40%
Dates
24. März 2020
25. März 2020
26. März 2020
H E.51
9.00-17.00 Uhr
Evtl. Änderungen entnehmen Sie bitte dem aktuellen Stundenplan.
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