“Strategie, wie wir sie kennen, ist tot” (Prof. Rita McGrath, Columbia University)
Das Zitat zeigt die Herausforderung quasi aller Organisationen und Unternehmen in den heutigen turbulenten Zeiten, wo klassische Instrumente strategischer Planung und strategischen Managements aufgrund der hohen Unsicherheit und Komplexität an ihre Grenzen stoßen. Die zahlreichen und überlappenden technologischen, politischen, gesellschaftlichen, ökologischen und ökonomischen Veränderungen führen zur Erosion der bestehenden Wettbewerbsvorteile. Der „strategische Fit“ zwischen der strategischen Wettbewerbspositionierung einer Organisation und ihrer Umwelt ist somit gefährdet. Für echte Zukunftsfähigkeit braucht eine Organisation daher statt einer 5-Jahresplanung und detaillierten, kaskadierten strategischen Programmen eine kontinuierliche Überprüfung und (bei Bedarf) Erneuerung der Wettbewerbsvorteile, oder kurz: strategische Agilität!
In diesem intensiven 2-Tages-Workshop an der HPI d-school lernst du die notwendigen dynamischen Fähigkeiten für eine agile Strategieentwicklung kennen und anzuwenden. Diese reichen von der Zielsetzung über die Evaluierung bestehender und Identifikation neuer strategischer Optionen bis zu deren Realisierung als erneuerte Wettbewerbsvorteile und sorgen so für dauerhaften strategischen Fit. Indem Veränderungen verarbeitet und als Chancen und Risiken adressiert werden, können etablierte Organisationen in turbulenten Zeiten nicht nur überleben, sondern auch erfolgreich wachsen! Dabei schlagen wir die Brücke zwischen Theorie und Praxis und wenden die Fähigkeiten für strategische Agilität direkt an Fallstudien an.
Wissenschaftlich fundiert, praktisch bewährt
Die Experten Lucas Sauberschwarz und Prof. Dr. Lysander Weiß bauen auf tiefe und breite Erfahrungen in der Arbeit mit etablierten Organisationen und Unternehmen aus über 30 unterschiedlichen Branchen. Ob Schaeffler, KfW, ebm-papst oder Johanniter, im Mittelpunkt des Handelns stehen bei Sauberschwarz und Weiß stets die Zukunftsfähigkeit der Organisationen. Dazu setzen die Experten auf eigene wissenschaftliche Forschung an der HHL Leipzig Graduate School of Management und publizieren ihre Einblicke in zahlreichen akademischen Fachartikeln und anwendungsorientierten Managementbüchern.
Im Workshop am HPI teilen sie die daraus resultierenden, vielfach bewährten Methoden und Tools für die Praxis. So ermöglichen sie nicht nur ein umfassendes Verständnis strategischer Agilität, sondern auch den direkten Transfer in die Praxis für die Etablierung und Anwendung der dazu notwendigen dynamischen Fähigkeiten – ausgehend von einem individuellen Assessment der eigenen Organisation.
