Leadership Workshops und Programme

Aus dem Blickwinkel von Agilität wird eine Organisation als Netzwerk leistungsstarker Teams verstanden. Um menschen-zentrierte Innovation und Agilität in Teams zu ermöglichen, müssen Führungskräfte ihre Entscheidungsverantwortung und -macht  teilen und autonom agierende Teams fördern.  

Vier Prinzipien zur Unterstützung agiler Teams können hierbei helfen: Klarheit schaffen, psychologische Sicherheit fördern, Systeme zum Lernen und Experimentieren aufbauen, und eine menschenzentrierte Sichtweise einnehmen. Diese vier Prinzipien werden im Workshop zum einen selbst durchlaufen und zum anderen auf den eigenen Kontext übertragen.

Erlebe, wie diese Prinzipien dein(e) Team(s) zu mehr Agilität und Innovation führen.

Wie führst du erfolgreich durch unsichere und bewegte Zeiten? Die von Transformationsprozessen und zunehmender Komplexität geprägte Arbeitswelt stellt dich oft vor große Herausforderungen. Genau hier setzt unser Leadership-Workshop „Navigating Uncertainty – Der Kompass für Führungskräfte“ an. Durch unsere Kooperation mit Resourceful Humans lernst du, wie du mit agilen Leadership-Praktiken durch unübersichtliche Situationen navigierst.

In diesem zweitägigen Workshop erlebst und reflektierst du dein eigenes Führungsverhalten unter hohem Druck und großer Unsicherheit mithilfe modernster Virtual-Reality-Technologie. Dabei entdeckst du deine intuitiven Stärken ebenso wie deine blinden Flecken und bekommst ein Bewusstsein für deinen Umgang mit Teamwork und Leadership. Gemeinsam analysieren wir dein Verhalten und deine Kommunikation und entwickeln mit dir dein persönliches Führungsverhalten auf Basis der neu gewonnenen Erkenntnisse weiter.

Du hast einen neuen Job? Du übernimmst in deiner Position mehr Verantwortung? Dein Führungskontext hat sich verändert? Unsere individuellen Leadership-Coachings bieten dir einen Mix aus Leadership Development, Sparring und strategischem Soundingboard. Die erfahrenen Coaches der HPI d-school unterstützen dich gezielt bei deinen Fragen und Herausforderungen.

Viele Innovationsmanager beschäftigen sich aktuell mit Fragen, wie frühe Innovationsarbeit gemessen und evaluiert werden kann. Der explorative Charakter von Ansätzen wie z.B. Design Thinking macht es herausfordernd, festzustellen was genau Innovationsarbeit eigentlich in der Organisation bewirkt und wie dieser Mehrwert an das Management kommuniziert werden kann. 

In diesem Format gewinnst du einen fundierten Einblick, warum explorative Ansätze wie Design Thinking es wert sind, Teil der deiner Unternehmenskultur zu werden.

Unser Experte Hendrik Stachnau führt ein 70-köpfiges Hundeteam und arbeitet dabei ständig an dessen Optimierung und Dynamik. Wie genau das funktioniert und wie dieser Prozess sich auf unsere Arbeits- und Führungskultur übertragen lässt, diskutieren Hendrik und Flavia in dieser online Masterclass.

Erhalte spannende Einblicke in das Management von Krisensituationen und die Entwicklung von Resilienz in Organisationen und auf individueller Ebene. 
Mit unseren Expert:innen Lothar H. Wieler, Esther-Maria Antão und Flavia Bleuel.

Diskontinuität, Unvorhersehbarkeit und exogene Schocks prägen unsere Lebenswirklichkeit in immer kürzeren Abständen. Viele versuchen sich den Veränderungen anzupassen, aber nur wenige erreichen den Zustand von kreativer Resilienz. Kreative Resilienz ist die Fähigkeit, unter Druck in schwierigen, komplexen Situationen wirksam zu agieren.

zum Workshop

Der technologische Wandel fordert Führungskräfte beständig heraus, die Zukunft ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. In unserem Themenfeld Technology Leadership bieten wir maßgeschneiderte Bausteine, die dich dabei unterstützen. Mit Future Thinking und Moonshot Thinking, Foresight und Backcasting entwickeln wir gemeinsam transformative Zukunftsszenarien, die dein Unternehmen voranbringen. Im Trend Radar tauchst du in die Welt technologischer Entwicklungen ein und analysierst, welche Trends die Zukunft bestimmen. Neben Künstlicher Intelligenz erhältst du Einblicke in weitere Schlüsseltechnologien und bewertest gemeinsam mit unseren Expert:innen, wie diese für deinen Erfolg genutzt werden können.

Abschließend wendest du die Erkenntnisse strategisch an: Du entwickelst eine Innovation Roadmap und analysierst die Fähigkeiten, die dein Team braucht, um zukunftsfähig zu bleiben. So führst du dein Unternehmen sicher durch die Herausforderungen von morgen.