Workshop

Innovationsmanagement

Übersicht

Den Impact von explorativen Innovationsaktivitäten messbar machen

In unserem Workshop „Innovation Accounting: Den Impact von explorativen Innovationsaktivitäten messbar machen“ tauchst du in die Welt der Innovationsmessung ein. Du erhältst fundiertes Wissen über verschiedene Management-Kontroll-Systeme und entwickelst individuelle Strategien zur Bewertung deiner Innovationsmethoden und explorativen Aktivitäten. Du lernst, wie sich diese in deinen KPIs widerspiegeln können, um den Erfolg von Innovationsprojekten präzise zu messen. Außerdem erkundest du alternative Ansätze zu klassischen KPIs, um moderne Innovationsprinzipien und Leadership-Strategien optimal zu integrieren.

Die wichtigsten Fakten

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Innovationsmanager:innen, Design Thinking Practitioner und Verantwortliche für Unternehmensentwicklung, die den Impact von explorativen Innovationsaktivitäten gezielt messen und optimieren möchten. Ideal für alle, die den Mehrwert ihrer Arbeit verstehen, neue Wege zur Performance-Messung und KPI-Entwicklung suchen.

Angebot beinhaltet

  • Zertifikat des renommierten Hasso-Plattner-Instituts
  • Arbeitsmaterialien
  • Catering: Vollverpflegung

Sprache

Englisch

Maßgeschneidert für Unternehmen

Auf Anfrage erstellen wir dir und deinem Unternehmen gerne ein individuelles Angebot.
Interesse? Schick uns eine E-Mail an info-pdt@hpi.de

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Innovationsmanagement

Datum
Auf Anfrage
Datum
Auf Anfrage
Dauer
1 Tag
Sprachen
Englisch
Format
Online
Kosten

1.000,00 €
zzgl. Mehrwertsteuer

Early Bird Preis

Spezialpreis: 750,00 €
750 EUR (zzgl. MwSt.) bei Early-Bird-Nachlass für Buchungen bis zwei Wochen vor Workshop-Beginn.

  • Workshop HPI d-school Innovationsmanagement
  • Workshop HPI d-school Innovationsmanagement
  • Workshop HPI d-school Innovationsmanagement

Ziele

  • Du erlangst ein fundiertes Verständnis verschiedener Management-Kontroll-Systeme anhand von anerkannten Forschungsmodellen und deren Anwendung auf explorative Innovationsaktivitäten.
  • Du entwickelst im Austausch mit anderen Teilnehmenden individuelle Strategien zur Bewertung deiner explorativen Innovationsaktivitäten, einschließlich Design Thinking als einen häufig genutzten Ansatz.
  • Du lernst, wie sich explorative Innovationsmethoden in deinen KPIs widerspiegeln können, um den Erfolg von Innovationsprojekten messbar zu machen.
  • Du erkundest alternative Ansätze zu klassischen KPIs, um den besonderen Anforderungen explorativer Innovationsmethoden und moderner Leadership-Strategien gerecht zu werden.
  • Du lernst in diesem Workshop verschiedene Management-Kontroll-Systeme kennen, von Performance-Messungen bis hin zur Firmenkultur.
  • Du entdeckst unterschiedliche Messkriterien.
  • Du analysierst deinen eigenen Bedarf, um passende Ansätze für dein Leadership-Umfeld zu entwickeln.
  • Du verstehst und analysierst verschiedene Innovationsstrategien.
  • Du erhältst Unterstützung dabei, ein Grundwissen über Themen wie Performance Measurement und KPIs zu erwerben. Gleichzeitig entwickelst du einen eigenen Evaluierungsansatz, der genau auf deinen Kontext und deine Bedürfnisse zugeschnitten ist und es dir erlaubt, im Nachgang ein eigenes Management System aufzusetzen.

Voraussetzungen

Praxiserfahrung mit Design Thinking oder anderen Innovationsmethoden.

Der Workshop-Tag im Überblick 

Der Tag beginnt mit einer Einführung in das Konzept des „Impact“. Gemeinsam erkunden wir, was „Impact“ eigentlich bedeutet und warum es für innovative Prozesse und Leadership so wichtig ist. In der ersten Teamübung konzentrieren wir uns auf den „Strategic Intent“: Gemeinsam definieren wir unsere Ziele, bevor wir uns mit deren Messung beschäftigen.

Anschließend werfen wir einen Blick auf die „Spielfelder der Innovation“. In einer Teamübung analysierst du, in welchem Spielfeld du dich bewegst, und überprüfst den aktuellen Ist-Zustand, um den nächsten Schritt zu planen.

Der nächste Input behandelt schließlich die „Messkriterien“. Du lernst, welche Kriterien für die Erfolgsmessung relevant sind. In einer weiteren Teamübung reflektierst du, welche davon für dich persönlich resonieren.

Der Höhepunkt des Workshops ist der Sharing-Teil, in dem du deine Messpläne vorstellst und konstruktives Feedback erhältst.

Nach einer weiteren Session zu den „Hürden in der Praxis“ erkunden wir in „Beyond KPIs“ alternative Messmethoden und besprechen einen praxisbezogenen Fall.

Deine Expertin

Alle Termine

  1. Auf Anfrage

    Innovationsmanagement

    Online

    Dauer

    1 Tag

    Sprachen

    Englisch
    Ab 750,00 €

Kontakt

Hast du Fragen? Wir helfen dir gerne weiter.

Dr. Selina Mayer
Teamlead Technologies and Leadership
Mitarbeiter:innenfoto

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