Innovative Ideen, die bspw. aus einem Design Thinking Prozess hervorgehen, scheitern oft schon auf ihrem Weg in die Umsetzung. Sobald die Idee ihre Keimzelle verlässt, trifft diese nicht selten auf eine Vielzahl von BedenkenträgerInnen im Unternehmen: „Welche Risiken sind damit assoziiert? Was könnte in der Umsetzung alles schief gehen? Könnte sich das nicht als ein riesengroßes Fehlinvestment entpuppen? Steht dann nicht sogar die gesamte Reputation des Unternehmens auf dem Spiel?“
Das führt in der Praxis leider häufig dazu, dass selbst sehr gute Ideen buchstäblich totgeredet werden. Momentum und Motivation versanden dann irgendwo in den kulturellen Zielkonflikten der Organisation.
Erfahre im Workshop, wie du die Hürden überwindest, wenn großartige Ideen auf Bedenkenträger:innen treffen. Die Leitfrage in diesem Workshop lautet: Wie könnte die Projektumsetzung trotz aller Unsicherheiten dennoch funktionieren?
