Advanced Design Thinking (D-School Advanced Track) (Sommersemester 2013)

Lecturer: Dr. Claudia Nicolai (D-School) , Prof. Ulrich Weinberg

General Information

• Weekly Hours: 4
• Credits: 6
• Graded: yes
• Enrolment Deadline: 01.12.2012
• Teaching Form: SP
• Enrolment Type: Compulsory Elective Module
• Maximum number of participants: 40

Programs

• IT-Systems Engineering BA

Description

Design Thinking ist ein nutzer-zentrierter Ansatz für das Gestalten von Innovationen von morgen. Der Design Thinking-Prozess kombiniert Methoden und Werkzeuge aus dem Feld des Designs und der Ethnographie, verbindet diese mit Kenntnissen aus dem Engineering und der Technologie sowie der Einbeziehung von Business-Aspekten. Um herausragende Innovationen zu entwickeln, gilt es die latenten Bedürfnisse und Wünsche von Nutzern in ihren lebensweltlichen Umfeld zu entdecken, neuartige Problemlösungen zu entwickeln und diese mit technischer Machbarkeit und wirtschaftlicher Rentabilität abzustimmen.

Die komplexen Probleme, die es zu lösen gilt, verlangen nach einer anderen Arbeitskultur, in der Innovatoren aus den unterschiedlichsten Bereichen zusammenarbeiten. Der teambasierte Ansatz setzt nicht nur auf die individuelle Kreativität des Einzelnen, sondern auf Kollaboration. Um bessere Problemlösungen zu entwickeln, hilft ein offener, flexibler und kreativer Raum, der sich von typischen Meeting-Räumen unterscheidet.

Diese Veranstaltung dient zur vertiefenden Vermittlung des Konzeptes „Design Thinking“ und der Anwendung von neuen Methoden des Designs, Engineerings und Business Designs. Im Vordergrund steht die Zusammenarbeit mit einem Projektpartner, bei denen es sich um große und mittelständische Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen handelt. Eine Übersicht findet sich auf unserer Webseite. Mit diesem Projektpartner wird zunächst eine Problemdefinition erarbeitet (Design Challenge) und diese dann in einem transdisziplinär zusammengesetzten Team entlang des Design Thinking-Prozesses bearbeitet. Im Vordergrund steht, verschiedene Ideen zu entwickeln und  Prototypen zu entwerfen. Darüber hinaus werden im Gegensatz zum "Design Thinking Basics" mehrere Iterationen im Design Thinking-Prozess durchlaufen. Die Innovations-Konzepte gilt es auf ihre technische Machbarkeit zu überprüfen und ein Business Design zu entwickeln. Mit Unterstützung des Projektpartners wird die Implementierung und Umsetzung der Geschäftsidee angestrebt.

Innerhalb des Semesters finden ausserdem so genannte "Learning Journeys" statt, in denen Elemente des Design Thinking (insbesondere Fragen zum Innovationsmanagement,  Teamarbeit und Entrepreneurship) vertiefend behandelt werden.

Wer

• Interesse am Eintauchen in die nutzer-zentrierten Perspektive bei "echten" Innovationsprojekten hat,
• mehr über neue Methoden und Instrumente des Design Thinking erfahren möchte,
• gerne an innovativen Fragenstellungen aus der Praxis arbeitet,
• Prototypen entwicklen und umsetzen möchte,
• gerne  in transdisziplinären Teams arbeitet,
• mehr über Innovations- und Projektmanagement lernen möchte und
• eine Idee mit einem Business Design verwirklichen möchte.

ist in dieser Veranstaltung herzlich willkommen. 

Requirements

Anmeldung/Aufnahme:

Zu dieser Veranstaltung ist eine gesonderte Bewerbung über das Aufnahmeverfahren der HPI School of Design Thinking notwendig. Bewerbungen sind an folgende Email zu richten: office-d-school@hpi.uni-potsdam.de

Die Bewerbungsfrist für das Wintersemsester endet am 31. Juli 2013.

Diese Veranstaltung kann nur belegt werden, wenn der D-School Basic Track schon belegt wurde.

Belegungsempfehlung:

Master-Studium
Empfohlenes Fachsemester im Bachelor-Studium: 5. -  6. Fachsemester

Literature

• Tom Kelley and Jonathan Littman (2001): The Art of Innovation
• Keri Smith (2008): How to be an Explorer of the World
• Tim Brown (2009): Change by Design - How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation
• Roger L. Martin (2009): The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage
• Hasso Plattner, Christoph Meinel, Larry Leifer (eds.) (2010): Design Thinking: Understand- Improve - Apply
• Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo (2010): Game Storming - A Playbook for Innovators, Rulebreakers and Change Makers
• Alexander Osterwalder and Yves Pigneur (2010): Business Model Generation
• Hasso Plattner, Christoph Meinel, Larry Leifer (eds.) (2012): Design Thinking Research: Studying Co-Creation in Practice
• Scott Doorley and Scott Witthoft (2012): make space - How to Set the Stage for Creative Collaboration
• Vijay Kumar (2013): 101 Design Methods – A Structured Approach for Driving Innovation in Your Organization

Learning

Innerhalb dieser Veranstaltung verwirklichen wir einen kolloborativen Lern- und Lehransatz. Wir arbeiten entlang des Design Thinking-Prozesses an realen Fragestellungen und kombinieren dabei:

• Vorträge und theoretische Einführungen
• Vorstellung von Design Thinking-Methoden mit Demonstrationen und "Hands-On"-Übungen
• Methodische "deep dives"
• Teamarbeit zur Projektfragestellung
• Reflexionen über Innovations- und Designprozesse
• World Cafés, Feedback-Runden und Elevator Pitches

Examination

Voraussetzung für den Leistungserwerb ist:

• Anwesenheit/regelmässige Teilnahme
• Mitarbeit im transdisziplinären Projektteam

Der Leistungserwerb besteht aus:

• Zwischenpräsentationen zum 12-Wochen-Projekt
• Abschlusspräsentation des 12-Wochen-Projekts
• Erstellen einer Management Summary und Projektdokumentation für das 12-Wochen-Projekt

Dates

Die Veranstaltung findet wöchentlich an zwei Präsenztagen (Montag und Donnerstag, jeweils von 9.00 bis 18.00 Uhr) statt.

Erste Veranstaltung:  15. April 2013
Letzte Veranstaltung: 25. Juli 2013

Diese Veranstaltung wird in jedem Winter- und Sommersemester während der Vorlesungszeit angeboten.

Wer einen Einblick in die Projekte des Advanced Tracks gewinnen möchte, ist herzlich zum "Friends & Family-Day" am 20. Juli 2013 eingeladen.

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