Workshop

Innovation und Agilität – Erleben und Führen

Übersicht

Wie navigierst du und dein Team durch unsichere Zeiten? Wie bewältigst du interne Herausforderungen? Wie hältst du die Energie deiner Mitarbeitenden hoch? Im Workshop erfährst du, wie eine agile und innovative Führungskultur ist hier entscheidend beitragen kann. Sie hilft dir, wertschaffende Lösungen für Stakeholder, Nutzer:innen und Kund:innen zu bieten. Gleichzeitig kannst du mit der Grundhaltung des agilen Leaderships interne Herausforderungen mit Leichtigkeit meistern.

Die wichtigsten Fakten

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Manager:innen und Nachwuchstalente, die ihre Kompetenzen im agilen Leadership ausbauen möchten.

Angebot beinhaltet

  • Lernmaterialien
  • Zertifikat des renommierten Hasso-Plattner-Instituts
  • Catering: Vollverpflegung an Präsenzterminen

Sprache

  • Deutsch
  • Englisch
  • Bilingual 

Maßgeschneidert für Unternehmen

Auf Anfrage erstellen wir dir und deinem Unternehmen gerne ein individuelles Angebot.
Interesse? Schick uns eine E-Mail an info-pdt@hpi.de

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Innovation und Agilität – Erleben und Führen

Datum
21.09.2026 - 22.09.2026
Datum
21.09.2026 - 22.09.2026
Dauer
2 Tage
Sprachen
Deutsch (Englisch auf Anfrage)
Format
Vor Ort
Ort
Hasso-Plattner-Institut
Campus II
August-Bebel-Straße 88
14482 Potsdam
Link zum Ort
Kosten

2.200,00 €
zzgl. MwSt.

Early Bird Preis

Spezialpreis: 2.000,00 €
Gültig bis: 2026-08-20
Der Early-Bird-Preis ist bis einen Monat vor Starttermin gültig (zzgl. MwSt.).

  • Workshop HPI d-school Innovation und Agilität
  • Workshop HPI d-school Innovation und Agilität
  • Workshop HPI d-school Innovation und Agilität

Ziele

  • Du erlebst agile Teamarbeit am Beispiel von Design Thinking und erfährst darüber hinaus wie du Methoden und Abläufe selbst in deinem Kontext gestalten kannst.
  • Du als Führungskraft bekommst Techniken an die Hand, um Innovation und Agilität im Team bestmöglich zu fördern.
  • Reflektion und Transfer der drei wesentlichen Prinzipien der agilen Team-Führung auf den eigenen Kontext: Klarheit, Psychologische Sicherheit, und Experimentieren.

Über den Workshop

In der Agilität wird eine Organisation als Netzwerk leistungsstarker Teams verstanden. Um menschenzentrierte Innovation und Agilität in Teams zu ermöglichen, müssen Führungskräfte ihre Entscheidungsgewalt teilen und so autonom agierende Teams fördern.

Drei Prinzipien zur Unterstützung agiler Teams können hierbei helfen: Klarheit schaffen, psychologische Sicherheit fördern und Systeme zum Lernen und Experimentieren aufbauen. Diese drei Prinzipien durchläufst du im Workshop zum einen selbst und überträgst diese zum anderen auf den eigenen Kontext.

Erlebe, wie diese Prinzipien deine Teams zu mehr Agilität und Innovation führen.

Agenda

  • Ich habe gelernt, wie man das ,Ungreifbare‘ prototypisch darstellt und wie man verschiedene Seiten aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Es ist beeindruckend, was wir als Senior-Manager-Team in so kurzer Zeit erreicht haben, indem wir tatsächlich zusammen gearbeitet haben. Alles, was ich in diesem Programm gelernt habe, kann ich in meiner täglichen Arbeit wirklich anwenden.

    Silvia Roig Serrano SEAT S. A., Head of Future Knowledge and Learn at Will

  • Im Leadership Program for Innovation and Agility an der HPI d-school habe ich gelernt, dass Führung nicht heißt, alle Antworten zu haben, sondern es geht darum, Teams zu befähigen, durch Zeiten der Unsicherheit und Komplexität hindurchzunavigieren. Das anwendungsorientierte Konzept gepaart mit produktiven Break-out-Sessions, die mir geholfen haben, das Gelernte direkt in mein Tagesgeschäft als Führungskraft umzusetzen, hat mir sehr gut gefallen.

    Dr. Ludwig Fazel Volkswagen Group Components, Leiter Strategie (VP)

  • Das Gute an diesem Leadership-Programm ist, dass man neue Denkansätze erhält, um Lösungen für verschiedene Herausforderungen zu finden. Und als Führungskraft auch über die richtigen Fragen nachzudenken, die man stellen muss, um mit dem Team gute Lösungen zu finden.

    Sabrina Bewersdorff Volkswagen Group Components, Volkswagen AG, Leiterin des Bereichs Controlling Fahrwerk & Batteriesysteme

  • Für uns an der HEC war es wirklich aufregend, dass wir die Chance bekamen, mit einer anderen Weltklasse-Institution zusammenzuarbeiten, um ein Weltklasse-Programm für ein Weltklasse-Unternehmen mitzugestalten.

    Dr. Matt Mulford HEC Paris, außerordentlicher Professor

Deine Expert:innen

Alle Termine

  1. 21.09.2026 - 22.09.2026

    Dauer

    2 Tage

    Ort

    Potsdam

    Sprachen

    Deutsch (Englisch auf Anfrage)
    Ab 2.000,00 €
    Jetzt anmelden

Kontakt

Hast du Fragen? Wir helfen dir gerne weiter.

Elisabeth Höpner
Program Manager
Mitarbeiter:innenfoto

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