Guest Talk mit Katharina Berger zu Innovation und Wandel

Einer der eindrucksvollsten Momente ihrer Karriere war es, die Kraft der Veränderung in der Teamarbeit zu erleben. Sie sah aus erster Hand, wie junge Menschen mit ihrer Offenheit und ihren frischen Perspektiven eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Innovationen spielten. Diese Erkenntnis führte zu einem bahnbrechenden Ansatz – dem Einsatz von Praktikant:innen als Katalysatoren für Veränderungen. Indem man ihnen erlaubte, mit neuen Ideen und Methoden zu experimentieren, wurden sie zu Botschaftern der Innovation und trugen frisches Wissen und neue Ansätze in andere Abteilungen. Diese langsame, aber organische Umsetzungsstrategie erwies sich als äußerst effektiv bei der Verankerung von Innovationen im gesamten Unternehmen.

Aber es lief nicht immer alles reibungslos. Katharina sprach offen über die Schwierigkeiten beim Innovationsmanagement in einem Unternehmen, insbesondere wenn das Management Geschwindigkeit vor wirklich kundenorientierte Lösungen stellt. Sie betonte, wie Gemeinschaften – die einst von Mitarbeitern organisch aufgebaut wurden – an Schwung verloren, als das Management begann, sich auf schnelle, agile Gewinne statt auf einen kulturellen Wandel zu konzentrieren.

Was können wir daraus lernen? Für Katharina geht es bei Innovation darum, ein offenes Umfeld zu schaffen, in dem Menschen voneinander lernen können. Es geht darum, zuzuhören, was Menschen wirklich brauchen, und zu versuchen, die Welt aus verschiedenen Perspektiven zu verstehen.

Mit Blick auf die Zukunft betonte Katharina die tiefgreifenden Auswirkungen von Technologien wie KI, Robotik und Automatisierung. Während diese Technologien zweifellos unser Leben und unsere Arbeitsplätze verändern, werden neue Fähigkeiten – wie emotionale Intelligenz, Teamarbeit und Zusammenarbeit – immer wichtiger. Die Herausforderung besteht laut Katharina darin, der Gesellschaft dabei zu helfen, den Wandel anzunehmen: „Wir müssen den Menschen beibringen, offen für neue Ideen zu sein, ihre mentalen Modelle in Frage zu stellen und sich an das anzupassen, was kommt.“

Ihr Ratschlag für Innovationen? Fangt klein an. Anstatt im Voraus große Summen zu investieren, ist es besser, mehrere Alternativen zu entwickeln und diese zu testen. Nehmt frühzeitig und häufig Kontakt zu Kunden auf. Innovationen kommen nicht nur von jüngeren Generationen – auch ältere Menschen sind bereit für Veränderungen. Die Prototypenentwicklung muss kein fernes, einmaliges Ereignis sein. Macht sie sie zu einem Teil eurer täglichen Arbeit und seit  offen für eine ständige Weiterentwicklung.

Vielen Dank, Katharina, dass du deine wertvollen Erkenntnisse mit uns geteilt und uns dazu inspiriert hast, Veränderungen mit Resilienz und Neugierde anzunehmen.