Workshop

Project Management for executive requests

Übersicht

In unsicheren Zeiten müssen Projektmanager:innen flexibel und effizient strategische Projekte umsetzen. Dr. Michael Perscheid teilt dazu seine langjährige Projekterfahrung in einer HPI d-school Masterclass.

Die wichtigsten Fakten

Zielgruppe

Die Masterclass richtet sich an (Vorstands-)Referent:innen, Assistenzen, Stabsstellen, Abteilungsleiter:innen, Berater:innen und an alle, die kleine, große, oder wichtige Projekte erfolgreich umsetzen möchten.

Angebot beinhaltet

  • Zertifikat des renommierten Hasso-Plattner-Instituts

Sprache

Die Workshop-Sprache ist terminabhängig (Deutsch oder Bilingual).

Maßgeschneidert für Unternehmen

Auf Anfrage erstellen wir dir und deinem Unternehmen gerne ein individuelles Angebot.
Interesse? Schick uns eine E-Mail an info-pdt@hpi.de

Sichere dir deinen Platz

Project Management for executive requests

Datum
Auf Anfrage
Datum
Auf Anfrage
Dauer
2 Tage
Sprachen
Deutsch, Bilingual (Deutsch/Englisch)
Format
Vor Ort
Ort
Hasso-Plattner-Institut
Campus II
August-Bebel-Straße 88
14482 Potsdam
Link zum Ort
Verfügbarkeit
Mindestens 10 Teinehmer:innen; maximal 25 Teilnehmer:innen
Kosten

1.750,00 €
zzgl. Mehrwertsteuer

Early Bird Preis

Spezialpreis: 1.575,00 €
zzgl. Mehrwertsteuer

Ziele

In unserem zweitägigen Workshop erhältst du einen umfassenden Einblick in effizientes und erfolgreiches Projektmanagement, Digital Upskilling und Agile Work. Diese praxisorientierte Masterclass befähigt dich, strategische Projekte souverän zu managen – zum Beispiel solche, die von Executives initiiert wurden. Durch Case Studies und praktische Übungen erlangst du die nötige Sicherheit, um das Gelernte direkt anzuwenden.

  • Du lernst die Grundlagen für effizientes und erfolgreiches Projektmanagement kennen.
  • Du managst Projekte für C-Level-Stakeholder, wie zum Beispiel Executive Boards.
  • Du übst das Pitchen vor und das Reporting an Executives.
  • Weitere Themen dieser Masterclass sind: Integrationsmanagement, Inhalts- und Umfangsmanagement, Terminmanagement, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Ressourcenmanagement, Kommunikationsmanagement, Risikomanagement, Beschaffungsmanagement, Stakeholder Management, Digital Upskilling für moderne Projektanforderungen, Agile Work und agiles Projektmanagement.

Über den Workshop

In wirtschaftlich unsicheren Zeiten müssen Vorstände und Geschäftsführende oft ihre Prioritäten ändern und neue Impulse setzen. Entscheidungen müssen zudem rasch getroffen werden. Dieser Druck wird an Projektmanager:innen weitergegeben, die in kürzester Zeit die Erwartungen erfüllen und die Pläne umsetzen müssen. Dadurch ist es wichtig, dass das klassische Projektmanagement nicht nur gut funktioniert, sondern auch flexibel genug ist, um solche strategischen Projekte erfolgreich abzuschließen.

Dr. Michael Perscheid, der als SAP-Lehrstuhlvertreter von Prof. Dr. h.c. mult. Hasso Plattner am Hasso Plattner Institut und als VP for Chairman and Strategic Projects bei SAP tätig war, bringt eine Fülle an praktischer Erfahrung als Projektmanager für einen der führenden deutschen Top-Manager mit.

Mit seiner umfangreichen Erfahrung blickt er heute auf viele Projekte zurück, die ihm wertvolle Lektionen waren. Jetzt teilt er seinen über Jahre gewonnenen Erfahrungsschatz exklusiv in dieser Masterclass an der HPI d-school.

Agenda

Dein Experte

Alle Termine

  1. Auf Anfrage

    Project Management for executive requests

    Vor Ort

    Dauer

    2 Tage

    Sprachen

    Deutsch, Bilingual (Deutsch/Englisch)
    Ab 1.575,00 €

Kontakt

Hast du Fragen? Wir helfen dir gerne weiter.

Elisabeth Höpner
Program Manager
Mitarbeiter:innenfoto

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