In vielen Städten Europas wird gerade neu gewählt – und damit auch neu gedacht. Auch in Deutschland zeigen Ergebnisse von Wahlen immer wieder: Der öffentliche Sektor steht unter Veränderungsdruck. Bürger:innen erwarten heute mehr als reine Verwaltung – sie wollen Beteiligung, Transparenz und echte Lösungen. Genau hier liegt die Chance: Wenn Politik und Verwaltung sich für neue Methoden öffnen, kann aus Verwaltung Gestaltung werden.
Design Thinking trifft Verwaltung
Was passiert, wenn Design Thinking auf Verwaltung trifft? Diese Frage zieht sich durch alle Beiträge unseres aktuellen Newsletters. Im Interview spricht María-José Juarez darüber, wie Mut, sichere Lernräume und Co-Creation öffentliche Strukturen bewegen können – gerade dort, wo oft vermeintlich Stillstand herrscht. Sie zeigt, dass der öffentliche Sektor mehr Potenzial zur Veränderung in sich trägt, als viele denken.
Auch im aktuellen Design Thinking Studio unseres Akademischen Programms für Studierenden zeigt sich: Der Begriff „die Öffentlichkeit“ ist oft weniger greifbar, als er klingt. Teams arbeiten gemeinsam mit Institutionen an realen Herausforderungen und fragen sich, wer genau sind eigentlich die Nutzer:innen im öffentlichen Sektor? Für alle, die Gedanken über ihre Zielgruppen machen, haben wir ein KI-gestütztes Werkzeug entwickelt, das hilft, mehr Klarheit zu schaffen.
Im Bereich Professional Development erleben Fach- und Führungskräfte aus dem öffentlichen Sektor, wie agile Methoden im Verwaltungsalltag jenseits von Buzzwords funktionieren können, dafür mit Klarheit und Struktur. Unsere Workshops zeigen: Wenn Theorie und Praxis klug zusammenspielen, entsteht echtes Aha-Potenzial – und manchmal sogar ein neuer Blick auf die eigene Rolle.
Egal, ob du Studierende:r, Führungskraft oder Veränderungstreiber:in bist – wir laden dich ein, in diesem Newsletter zu entdecken, wie Innovation im öffentlichen Sektor gelingen kann.
Dieses Editorial ist in unserer Newsletterausgabe 05/2025 erschienen. Dir hat der Artikel gefallen? Dann melde dich für unseren Newsletter an.
