Wie können Unternehmen das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) ausschöpfen – ohne sich im Hype zu verlieren? Der Artikel „Der KI Business-Navigator: Wie Unternehmen Potenziale und Grenzen von KI erkennen“ von F. Uebernickel, F. Bleuel und R. Herbrich in der Ausgabe 05/2025 des changment! Magazins stellt den KI Business-Navigator vor, ein strategisches Denk- und Entscheidungsmodell, das Führungsteams dabei unterstützt, fundierte Entscheidungen zum KI-Einsatz zu treffen. Im Zentrum stehen Fragen wie: Welche Probleme sollen mit KI gelöst werden? Welche Kompetenzen sind dafür nötig? Und wie lassen sich entsprechend Prozesse und Infrastruktur sinnvoll gestalten?
Einblick in die Praxis: Im Fokus steht der Mehrwert
Anhand eines realitätsnahen Beispiels zeigt der Artikel, wie der Navigator Schritt für Schritt eingesetzt werden kann – von der ersten Problemdefinition über die Bewertung der Umsetzbarkeit bis hin zu konkreten Schritten zur Umsetzung. Besonders hilfreich: das Zusammenspiel von Technologie-, Geschäfts- und Organisationsperspektive wird greifbar gemacht.
Warum ein Navigationsinstrument?
Wenn du in deiner Organisation vor der Frage stehst, ob und wie KI eingesetzt werden sollte, bietet dir der Artikel Orientierung und Klarheit. Du erhältst ein praxisnahes Werkzeug, das dir nicht nur hilft zu reflektieren, sondern konkret handlungsleitend ist – ganz im Sinne einer verantwortungsvollen, strategischen Einführung von KI.
Im Workshop „KI und Business“ kannst du zudem den Navigator auf deinen ganz speziellen Fall anwenden und wirst dabei professionell begleitet.
