Mit Hilfe einer Multi-Akteur-Verhandlungssoftware und eines selbstlernenden Systems werden Verhandlungssituationen in einem mehrstufigen teambasierten Lehrkonzept simuliert. Im Sommersemester wird der nationale Mindestpreis für CO2 im Vordergrund stehen. Ein deutscher Mittelständler ist Praxispartner und wird die Studierenden in die Herausforderungen einer nachhaltig orientierten Unternehmenspolitik einführen. Die Studierenden erarbeiten in interdisziplinären Teams zunächst die Verhandlungsbasis, führen die Verhandlungen simuliert durch und leiten aus den Ergebnissen für den Praxispartner konkrete unternehmerische Handlungshinweise ab. Dabei werden die Studierenden Instrumente des strategischen Managements wie interne und externe Unternehmensanalyse, Szenariomethoden und strategische Planung kennenlernen und anwenden.
Basierend auf den Ergebnissen der Simulation können sich die Studierenden in der Veranstaltung für eine der folgenden zwei Szenarien entscheiden:
- Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells (für die eigene Gründung oder für das kooperierende Unternehmen) auf Basis vorhandener Ressourcen und Fähigkeiten unter Berücksichtigung der modellierten Parameter (New Venture Creation) oder
- Anpassung der Unternehmensstrategie und Revision des aktuellen Angebotsportfolios unter Berücksichtigung der modellierten Parameter - Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen (Strategic Portfolio Management).
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